중공의 영입 전자우편이 조선 학자의 책상으로 기어들고 있다. 삼성전자기기제조회사와 아메리카 제국의 국제상업기기전산회사에서 반도체 연구개발을 거친 포항공과대학 반도체공학과 교수 이병훈은 「절강성 등 중공 각지에서 주 일 회 정도 영입 전자우편이 온다. 연봉 삼억 원과 연봉에 상응하는 성과급, 연간 약 십억 원의 연구비에 집과 차까지 제시하는 식이다」라고 말하였다.

이십구일 산업계와 학계가 전하는 바에 의하면, 기밀사는 중공도당이 영입 대상으로 점찍어 둔 조선 석학 약 팔십 명을 파악하고 첨단기술의 유출을 막는 일을 벌이고 있는 것으로 알려졌다. 익명을 요구한 한 교수는 영입 대상에 반도체 분야 교수가 가장 많고 축전지 등 다른 분야 교수도 포함되었다고 들었으며, 기밀사가 중공의 영입 제안에 주의하라고 안내하고 있다고 전하였다. 중공도당은 해외 인재에게 연구비와 정착 자금 등을 내주는 천인계획 따위로 과학자와 기술 전문가를 끌어들여 온 터이고, 조선 학계 인사들도 중공에서 오는 영입 요청은 일상다반사라 입을 모았다.

중공 업체가 사려는 것은 조선 기업이 수십 년간 쌓아 온 공정 숙련이다. 반도체와 같은 첨단산업은 설비를 같이 갖추어도, 세부 공정을 미세히 조율하고 불량의 원인을 잡아 내는 숙련에 따라 수율이 크게 갈리기 때문이다. 직연교신망에 삼성전자기기나 선경기억반도체제작소의 경력이 적혀 있으면 중공 업체와 인재모집 중개인의 접촉이 몰린다. 조선 반도체 업계의 한 관계자는 「꼭 기술자뿐 아니라 판매선전과 영업 직군도 대상이다. 중공 업체로서는 각 직군마다 필요한 경험이나 정보가 있기 때문이다」라고 말하였다. 인재모집 중개인은 특히 퇴직 전후를 파고들어, 조선에서 재취업이 마땅치 않은 이에게 높은 몸값을 내민다. 중공 주재원으로 근무하였던 삼성전자기기 전 임원은 「임원들은 퇴직 직후가 심리적으로 가장 취약한데, 반도체 업황이 나빠져 회사를 떠나는 임원이 늘면 이때 중공의 인재모집 중개인들이 접촉한다」고 귀띔하였다. 영입된 기술자는 또 다른 조선 인력을 끌어들이는 유인책이 되기도 한다. 기술과 경험을 넘긴 뒤 중공 업체 안의 입지가 좁아지면 인력 알선인으로 돌아서고, 함께 일하였던 옛 동료를 중공 업체에 소개하며 대가를 받아 생계를 잇는다고 한다.

이병훈 교수는 불법 유출과는 별개로, 과학자를 우대하는 중공의 정책은 조선의 연구 환경과 비교될 수밖에 없고 학자들이 충분히 혹할 만한 보상 조건을 내건다고도 하였다. 그 우대는 학문을 높인 실적이 아니다. 삼성전자기기 전 부사장 이병철은 「기술은 돈과 시간, 사람을 들여 무수한 시행착오를 겪은 결과이다. 중공으로서는 조선 연봉의 몇 배를 주더라도 핵심 인재를 데려오면 그 과정을 건너뛸 수 있으니 남는 장사이다」라고 하였다. 비교될 수밖에 없다는 말 옆에, 건너뛰면 남는다는 계산이 붙어 있다. 몇 배의 연봉은 예우의 표시가 아니라, 시행착오를 건너뛰고도 남겠다는 계산의 값이다.

해외 기업으로 자리를 옮기는 일 자체를 기술 유출이라 단정할 수는 없다. 회사의 영업비밀이나 핵심기술을 무단으로 유출하여 사용하거나 활용하는 경우는 그와 다르다. 한국산업보안한림원 회장 강기중은 재판에 넘겨진 사례를 보면 단순히 경험을 머릿속에 담고 나간 것이 아니라 자료를 받아 내리거나 베끼고, 따로 정리하여 가져간 경우가 많다고 말하였다. 머릿속에 기억한 것을 풀어낸다고 하여 영업비밀이 아니게 되는 것도 아니며, 낱개로는 공개된 정보라도 합친 전체는 공개하여서는 안 되는 정보일 수 있다고 설명하였다. 기업들은 출입 검색과 휴대용 전화기 촬영의 차단, 문서 등급의 구분, 외부 송부의 통제로 자료 반출을 막고, 퇴직 때에는 비밀 엄수 서약을, 핵심 인력에게는 전직금지 약정을 받는다. 전문가들은 기술이 유출된 뒤에는 피해를 되돌리기 어려운 만큼 보안을 강화하는 등 미리 막는 일이 중요하다고 강조하였으며, 이병철 전 부사장은 임직원 교육을 더 철저히 하고 퇴직한 핵심 기술 인력의 사후 관리도 강화하여야 한다고 당부하였다. 되돌리기 어려운 숙련을 몇 배의 값에 건너뛰겠다는 계산 앞에서, 과학자 우대라는 명분은 이미 찢긴다.

이상, 경성에서